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                 异地商会如何为会员创造商机
                                           -----来自北京广西企业商会的报道 

    正在欢天喜地筹备五十年大庆的广西壮族自治区,很高兴马上将有一支新兴的“建设大军”躬逢其盛,那就是成立刚满两年,会员企业回广西落地投资已达70多个亿,组织大型企业参与广西基础设施投资250多个亿的北京广西企业商会。
   面对北部湾开发、打造中国经济发展“第四极”的历史机遇,把商会口号分开来说,“立足北京,做大做强”的北京广西企业商会已经做好准备——继续“服务广西,回报家乡”。
   “在商言商,商会就是给大家创造商业机会的。”商会会长、北京立元发地产开发有限责任公司董事长陈光荣认为,有了这个主线,自然可以把大家团结起来。
   那么,商会又是如何为企业创造出实实在在商机的呢?近日记者几次走访这家商会,至少可以总结出这样三条经验:一是驻京办的大力支持和开明指导;二是以商会会长、常务副会长为核心领导层的团结协作;三是商会秘书处发挥的效率和功能。
   驻京办:如何良性互动?
   谈北京广西企业商会,不能不谈的就是广西壮族自治区驻京办。在北京,异地商会的成立需要两道批文,首当其冲的就是该省驻京办的认可。但观察北京广西企业商会发现,驻京办的作用可绝不仅仅是“准生”那么简单。“没有驻京办的倡导和支持,就没有今天的商会。”会长陈光荣如是说。
   谭勇,去年12月履新广西驻京办主任,上任第三天就召集商会座谈,当场承诺三件事:一是把商会从北京老城一个四合院里搬到驻京办所在的办公楼。“商会可以第一时间得到驻京办的信息、文件,与驻京办实现互动”。谭勇说:“这样商会就可以贴近广西了!”最后不忘补上一句:“房租水电费可是要交的啊”。
   第二件事颇具人情味,就是临近春节时,在广西报刊上刊登“在京广西企业家给家乡人民拜年”的广告,增加商会在广西的知名度,增强企业家们的家乡意识。
   三是春节前组织商会企业家和各地市驻京联络处进行联谊,建立起联络机制,这给商会企业与区内官员建立起桥梁提供了极大便利。10月28日至11月1日,谭勇亲自带领北京广西企业商会回南宁、贵港、来宾、崇左、防城港五市进行投资意向考察,受到当地政府的热情接待,其中各市联络处就发挥了重要作用。
   “这不是泛泛的考察。”谭勇告诉记者,考察前,驻京办出面与地方政府的供需要求进行了“对接”。商会回广西后,比如一个做医药的企业,不仅可以见到当地领导,还可以专门与卫生局官员洽谈,以保证投资考察的效果。
   商会和政府的关系应该是如何定位和发展呢?对此,资深行业协会专家、中国经济体制改革研究会特邀研究员张经表示,“商会和政府进行良性互动,可实现双赢和多赢,商会长期发展离不开与政府的良好合作。”
   谭勇深知,要保持驻京办和商会可持续的健康关系,驻京办就只能当好商会的指导员、协调员、服务员,“很多事我们不能代替他们,不能干预、指挥商会,更不能有任何利益关系;驻京办只是提建议,做好服务,我讲的话商会可以不听,我不会发号施令”。
   他做出一个形象的比喻:商会是一扇“壳”,我们借这扇“壳”整合企业、规范企业、保护企业和为企业服务。在谭勇看来,商会恰是一个联系政府和企业的“抓手”,通过与商会的合作,实现了长期以来呼吁的政府职能转移。
   企业家精心治会
   事实上,北京广西企业商会仍然秉持“企业家治会”的原则。这家商会中,不仅20位会长、(常务)副会长完全由民营企业家担纲,正副监事长也由企业家出任,现任监事长为北京住总集团党组书记、董事长张贵林,一位广西籍的国有企业老总。
   “在商言商,商会就是给大家创造商业机会的。”陈光荣强调,只有抓住这根主线,才能把大家团结起来,商会帮会员找投资机会、协商地方优惠政策,帮大家赚钱,这样的商会大家自然愿意参与。陈光荣举例,一家会员企业想在北海、桂林投资,单打独斗了很多年都没有成功,但经过商会的努力斡旋,生意不仅做成了,还拿到了10%以上的优惠。
   “实话说,没有商会,很多企业照样不断创作效益和财富;但既然有了商会,就要体现商会价值,特别是在这个商会以外获得不了的。”正如商会会长陈光荣所言,大力推动在京广西企业家回乡投资考察、宣传推广企业、法律维权,都是商会一直致力的工作。目前,商会正在加大力度完善会员和商业信息数据库的建立,为企业打开市场门路提供更细化的服务。
   当“利”出现时,如何保证商会的“义”?“商会是为全体会员服务的,不是为哪一家企业服务的。”商会常务副会长兼秘书长、北京金奔腾汽车科技有限公司董事长宋有特别向记者强调,北京广西企业商会尤其注重商会领导班子的建设,思想的统一,树立商会内部的正气,“不能有一家会员企业凌驾于商会整个组织之上,才是商会可持续发展的前提”。
   商会的制度建设也在不断完善——在北京广西企业商会,申请成为副会长以上职务的企业家必须具备一定企业实力,具有社会责任心,并获得广泛的认可;一笔未列入年度预算超过2万元的支出,需要全部20多个会长、(常务)副会长以及监事长的一致签字同意。
   秘书处专业化治理
   秘书处是商会的执行机构,其独立性和工作能力直接决定商会运作。北京广西企业商会秘书处四名工作人员全部社会竞聘上岗,是专职的商会秘书处人员。同时,秘书处人员相对固定,不随商会会长、副会长3年换届。这一点得到了中国经济体制改革研究会特邀研究员张经的认可:“秘书处人员任职的稳定有利于商会工作的连贯发展”。
   目前,商会秘书处有四个人,专职副秘书长外,分别主管会员及活动、信息宣传和日常行政,中文和新闻出版、企业管理和会议培训、计算机和信息管理、外语和酒店管理——四个人在专业背景上也是各有所长。记者两次走访商会,都是电话、来访者不断,每个人可谓“独当多面”。更让记者惊讶的是他们的年轻:卢爱任,北京广西企业商会专职副秘书长兼办公室主任,这个1979年出生的梧州人是秘书处中唯一出生在1980年以前的。
   “商会工作既繁重又需要创意,年轻人的活力和创新最重要”,卢爱任说。自从去年9月中旬领衔秘书处工作以来,如何通过商会把大家凝聚在一起?是他考虑最多的问题。“商会不像政府和企业有成熟的管理模式和稳定的维系体系,那商会发展靠什么?答案是牢牢抓住服务会员”——听上去很务虚,但做起来都得是一件件做看得见、摸得着的工作。
   秘书处通过会刊、邮件、短信等方式,收集广泛的政府和商业供求层面的信息,汇聚过来过滤,有针对性地提供给会员。此外,商会与北京市政府和各类机构建立密切联系,同时与北京浙江企业商会等兄弟商会结成友好联盟,实现信息和资源的共享。“目前,商会秘书处在服务会员、活动组织、网站建设、报刊宣传等方面取得了广泛的认可和赞誉,并走在了各省在京商会前面,成为了很多商会学习的楷模和榜样。”谈起秘书处工作的成绩,卢爱任不无自豪地说。  
 
                        (中华工商时报记者 贾林男)
 
  

作者:中华工商时报记者 贾林男 更新时间:2009-1-28 已阅读:13982次